联合基因检测占市场份额九成
联合基因检测占市场份额九成
很多人可能听说过联合基因,继3个月前在广州白云山开出较早的一家健康中心后,联合基因集团这些天又在“老家”上海寻址,准备建健康中心旗舰店。
据透露,这种以基因检测服务为主的新一代个性化体检中心,将在两三年内覆盖全国主要省份。目前,国内个人基因检测还没有美、日等国那般普及,而联合基因已拿下九成左右市场份额。
联合基因发展史:联合基因从复旦大学生命学院的两间办公室起家。1997年,45岁的毛裕民院长牵头,靠几位师生个人集资,凑了100万元,准备将手头的几项基因技术集成为产品,办一家“教授企业”。100万元“玩”生物科技,连像样的基因测序仪都买不起,工资当然也是发不出的。尽管技术成果经验证成功,但科研人员承认 “还看不清未来”。没有政府项目,没有产业基金,也没有风险投资,毛裕民等人把目光转向了证券市场。借此,教授们觅得上市公司新黄浦集团投资的7000万元 “第一桶金”,开始规模化研发,并被资本市场持续关注。
此后,联合基因不断寻求与境内外多家上市公司合作,开掘可供中长期高投入的资金渠道。他们不仅将基因芯片技术作价2.5亿元资本卖给广东“星湖科技”,继而又拿下香港主板上市企业“精优药业”近三成股权,成为其第一大股东,还收购了远东生物制药科技四分之三股份,从而使集团的基因技术核心板块也重组上市。
融来的资本始终聚焦在主业上,即便5年前还处在“只投不赚”的挣扎期,联合基因也未曾向房地产等热点领域投过一分钱,至今其总部还“寄居”在复旦科技园大厦内。
与这种节支正相反,他们累计将5亿多元资金“砸”向研发,申请基因技术专利3800多项,迄今已为全国约15万人次提供基因检测服务,排查数百种疾病埋下的“基因地雷”,目前单项检测费用降至3600元左右。
大家都知道生物产业这一行,投入大、周期长、风险高。
“不少中小民营企业都熬不到开花结果的那一天,就夭折了。”联合基因知名执行官秦义龙说,“其实,要生存下去,与手中项目的好坏没有必然关系,关键是找到资源。”从大学校园下海的秦义龙坦言,较关键的资源就是“钱”,联合基因正是学会了从资本市场拿钱,才养活了自己。
对比美国每年四五百万人次的检测量、250亿美元的市场规模,国内基因检测市场还相当“朝阳”——这个千亿市场足以成就5到10家十亿产值的基因健康产业集团。“这需要一批‘联合基因’,期待出现第二个我们。”秦义龙说。
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